Organisationsberatung

Strategieentwicklung 
Wo soll Ihr Unternehmen in 3-5 Jahren stehen?
Gemeinsam entwickeln wir die Zielplanung und die wesentlichen Umsetzungsschritte
– einfach, praxisbezogen und auf Basis Ihrer eigenen Zahlen und Strukturen.

Leitbild und Compliance
Wofür stehen Sie und Ihr Unternehmen?
Was macht Sie als Unternehmerin und Unternehmer aus?
Wie organisieren Sie diese Werte im Unternehmen?
Wir entwickeln für diese Kernpunkte Ihres Unternehmens ein Leitbild und implementieren es auf allen Ebenen.

Prüfung der Aufbau- und Ablauforganisation
Gemeinsam analysieren wir Ihre Aufbauorganisation und erarbeiten dazu Vorschläge.
Basis sind auch die dafür vorher festgelegten strategischen Leitbilder.

Neu- und Umstrukturierung
Die vorher geplanten Strukturen werden mit realen Umsetzungsplänen und Schritten unterlegt.
Ich organisiere mit Ihnen die Umsetzung und wir verantworten die Veränderungen gemeinsam.

Check der Prozesse
Wir untersuchen die 30 wichtigsten Hauptprozesse.
Damit decken wir in der Regel 80% aller Abläufe ab.
Danach erarbeiten wir Vorschläge zur Neugestaltung der Prozesse, die wir gemeinsam umsetzen.

Personaloptimierung
Die wichtigste Ressource jedes Unternehmens sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Sie bei den Veränderungen mitzunehmen, ist dann gemeinsam mit Ihnen meine Aufgabe.